医療法人　平成会　山内病院

働きやすい職場づくりのために業務効率化に取り組んでいます。現場からの声を聞いて「これまでこうしてきたから」という慣習を見直しています。今まで1時間かかっていた申し送り時間を30分に短縮、また業務の分担など改善を進めた結果、平均残業時間は月2.0時間まで減りました。2026年度には「業務効率化推進委員会」を立ち上げ、3年計画を策定。定期的な振り返りと改善、ICTの活用で、さらに業務の効率・生産性を高め、定時退社が当たり前の職場を目指しています。

有給休暇の取得率は年々向上しており、現在は72.5％となっています。病院における有給休暇の取得は、職員のリフレッシュはもちろん、職場全体の活性化にもつながる大切な取り組みだと考えています。「子どもが熱を出した」「保育園から迎えの連絡が入った」といった急な事情でも、スタッフ同士が互いに協力し合い、安心して休暇を取得しやすい雰囲気が山内病院にはあります。今後も、ICTの活用や業務分担の見直しで、さらに「休みが取りやすい」職場環境の整備に努めてまいります。

男性職員にも育児休業の取得を積極的に推進しています。これまでに2名の男性職員が育休を取得しました。取得者からは「育休経験者がいる職場なので、取得前後の不安を気軽に相談できた」「子育ての経験が、患者様やご家族の気持ちへの理解につながっている」といった声が寄せられています。今後も、男性職員が気兼ねなく、当たり前に育児休業を取得できる環境づくりを進めていきます。

山内病院は女性職員が多く活躍している職場です。安心して長く勤められるようワークライフバランスを大切にし、短時間正職員制度や時短勤務などを整えています。出産・子育て・介護といったライフステージの変化にも柔軟に対応できるよう、約30パターンのシフトを用意し、離職することなくキャリアを重ねられる環境を整備しています。さらに、「介護福祉士」などの資格取得支援や研修費補助を通じて、スキルアップとキャリア形成を後押しする体制づくりにも力を入れています。

年齢や性別に関係なく実力に応じて昇進できる体制をとっています。キャリアアップへの応援として、資格取得に向けた奨学金制度や研修補助の取り組みを行っています。

2026年度は、病院長を委員長とする「業務効率化推進委員会」を立ち上げ、「業務効率化3年計画」を策定のうえ、評価と見直しを行いながら、さらなる業務効率化と働きやすい職場づくりを推進していきます。山内病院は「信頼」「誠実」「意欲」「和」をモットーに、より良い職場環境の実現に取り組んでいます。